„Rovné příležitosti lákají do Philip Morris talenty. Mají tu příležitost realizovat své nápady,“ říká Katka Sládková
Tabáková business se mění a s ním i naši lidé. Již nejsme čistě maskulinní společnost.
Rovné příležitosti, tedy diverzita spojená s inkluzí, jsou pojmy, které se v posledních letech skloňují stále častěji, a to nejen proto, že různorodé týmy dosahují lepších výkonů. Lidé, kteří v takových firmách pracují, jsou také mnohem spokojenější. Rovné příležitosti si za jeden ze svých hlavních cílů vytyčil i Philip Morris a mnohé příklady ukazují, že se nám v této oblasti daří víc než dobře.
Lenka Milaberská nastoupila k nám do Philip Morris před pár lety na stáž při vysoké škole. Jak sama říká, mile ji už na začátku překvapilo, že se namísto stereotypního papírování, na což jsou stážisté v jiných firmách běžně využíváni, dostala k velmi zajímavým projektům, které ji bavily. Následovala doslova raketová kariéra, kdy už po čtyřech letech usedla v managementu. V osmadvaceti letech se stala nejmladší členkou širšího vedení naší výroby v Kutné Hoře.
Ženy, muži, nováčci i zkušení kolegové
„To, že je tabákový průmysl jen mužskou záležitostí, aspoň u nás ve společnosti rozhodně neplatí. Mezi vedoucími výrobních jednotek je to skoro vyrovnané – jsme tu dvě ženy a tři muži,“ říká Lenka Milaberská. „Tým a lidé, se kterými pracuji, jsou asi tím nejdůležitějším faktorem, proč mě práce pro Philip Morris tolik baví. Ačkoli to tak na první pohled nevypadá, nejsme natolik velká firma, abychom se tu neznali osobně. Komunikace je zde proto velmi otevřená a výjimkou není tykání,“ popisuje manažerka, jak to ve Philip Morris funguje.
Rovnými příležitostmi se ve Philip Morris zabývá manažerka talent managementu Kateřina Sládková. „Naše personální oddělení je hodně zaměřeno na blaho zaměstnanců, a to ve všech sférách, což je úzce propojeno s integrací diverzitních skupin. Snažíme se, abychom měli v každém týmu jak dostatek mužů a žen, tak i nováčků, zkušených kolegů vyššího věku, a dveře máme samozřejmě otevřené i pro zahraniční kolegy. Inkluze je pro nás velmi důležitým faktorem,“ říká Kateřina Sládková. „Každý rok procházíme auditem, který jako držitelé certifikátu Rovného odměňování pro muže a ženy (Equal Salary) musíme podstoupit. Audit tak pravidelně nezávisle prověřuje náš závazek k vytváření inkluzivního pracovního prostředí.“
Cíl: 40 % žen ve vedení v roce 2022
Otázkou, která nyní v české společnosti ohledně diverzity rezonuje asi nejvíc, jsou rovné příležitosti pro muže i ženy. Ve Philip Morris jsme si zadali ambiciózní cíl, že budeme mít do roku 2022 podíl žen na manažerských pozicích nejméně 40 %. Jak ukazuje praxe, někde je to skutečnost už nyní, například právě mezi vedoucími výrobních linek, v jiných oblastech se na splnění cíle intenzivně pracuje.
K tomu, aby se počty žen zvyšovaly, slouží celá řada opatření. „Máme tu velmi propracovaný talent a performance management. V rámci performance managementu nesledujeme pouze výkonnost, díváme se také na to, jak vypadá křivka hodnocení a odměňování u mužů a žen, a pokud jsou tu mezery, věnujeme jim pozornost. V rámci talent managementu mimo jiné sledujeme, jestli nám někde nechybí ženy, a na takovou oblast se poté zaměříme,“ popisuje manažerka talent managementu.
Diverzitu bereme vážně
V rámci samotného výběrového řízení děláme maximum, abychom zajistili rovný přístup ke všem uchazečům. „Rovnocenné zastoupení obou pohlaví je pro nás prioritou během celého výběrového řízení, a to i přesto, že se tím výběr nejlepšího kandidáta občas může i prodloužit,“ konstatuje Kateřina Sládková.
Personální oddělení Philip Morris se nyní soustřeďuje na vyšší zastoupení žen přímo ve výrobě i na dalších vedoucích pozicích, jak ale Katka podotýká, stále tu jsou určité faktory, které se mění jen pomalu. „Některé ženy nemají kvůli péči o rodinu a děti takový zájem budovat svoji kariéru, což je i důvod, proč stále nemáme zcela vyvážené zastoupení obou pohlaví,“ říká Kateřina Sládková.
„Rovné příležitosti tu platí stoprocentně!”
Že ve Philip Morris skutečně platí rovné platové podmínky i stejný přístup ke všem, potvrzuje Kateřina Muráni, která tu od základu vybudovala dneska opravdu úspěšný věrnostní klub. „Rovné příležitosti tu platí stoprocentně a já jsem tím nejlepším příkladem. I přesto, že mám doma rodinu a děti, jsem dostala na starost tak velký projekt, jako je vybudování strategicky velmi důležitého věrnostního programu,“ říká Kateřina Muráni.
„Nikdy jsem se tu nesetkala byť s náznakem odmítnutí jenom proto, že jsem, kdo jsem. V diskusích je vždy validní názor každého, kdo se jich účastní, je tu mnoho velmi zkušených lidí, kteří se ale stále chtějí učit a růst. Je přitom jedno, jestli jsi chlap, ženská, nováček, jestli máš doma děti anebo venku motorku. Právě podpora diverzity je aspoň pro mne jedním z nejdůležitějších faktorů, proč se tu pracuje tak dobře,“ doplňuje šéfka věrnostního klubu.
Hledáte práci, kde mají rovné příležitosti růst a rozvíjet se úplně všichni, a kde záleží na každém nápadu i názoru? Pojďte k nám do Philip Morris! Podívejte se, jaké volné pozice právě nabízíme a pojďte s námi tvořit svou kariéru.
Mohlo by vás zajímat
Program Empower your Early Career: cestujte mezi projekty, týmy i zeměmi.
Čas a úsilí investované do seberozvoje je jen a jen na nás samotných. Jako firma však děláme maximum pro to, abychom našim zaměstnancům poskytli plnou podporu.
Miroslav Wagner: Management Trainee program byl pro začátek kariéry skvělá volba
Lze ve Philip Morris skloubit práci a studium? Je to náročnější, ale stojí to za to, říká Eliška Ctiborová
Práce snů v továrně Philip Morris: Příležitosti jsou u nás neomezené, říká šéf výroby Michal Záboj
Z gastronomie k pořádání eventů ve Philip Morris: Michal Šimůnek zavzpomínal na neuvěřitelné zážitky
Jsme 2. nejlepší Top Employer v České republice
Jaromír Válek: Je pro mě ohromně cenné, že jsem součástí firmy, která vnímá potenciál každého člověka
Za pouhé čtyři roky se ze stážistky stala nejmladší členkou širšího managementu – seznamte se s Lenkou Milaberskou
"Principy projektového řízení si nacházejí víc a víc příznivců", říká Lada Syslová, která řídí Project Management Office (PMO)
„Ve Philip Morris si díky IQOS Clubu plním své sny,“ říká Katka Muráni, která stojí za jeho vybudováním
Den otevřených dveří v Kutné Hoře
Projekt spojení IQOS a prémiové kávy si našel cestu k zákazníkům
„Prémiová značka si žádá exkluzivní odměny,“ říká manažerka, která vybudovala špičkový věrnostní klub
Vážíme si všech našich rodičů! Proto si užívají až 18 týdnů volna s plnou finanční kompenzací
Klíče od bytu s novou prací hned první den
Philip Morris tvoří dějiny. Ale co to znamená?
Jak u nás probíhá výběrové řízení na pozici Technik výroby?
Tomáš Čech: Poslední 2 roky jsme neměli úraz, který by vyžadoval pracovní neschopnost
Marta Barbara Keszczyk: Svět retailu a online se můžou krásně doplňovat
Poznejte naši expertku na nábor nových kolegů a dobrou kávu
Představujeme naše dimenze chování
Získali jsme ocenění Top Employer 2021
Darovali jsme stovky litrů dezinfekce, přes 200 000 roušek a generátory ozonu
Projektu Pomáháme sestřičkám jsme darovali 1 000 000 Kč.
Spustili jsme projekt Jídlo potřebným
Rozdali jsme 900 tabletů seniorům
Volné pozice
Spolujsme silnější
Za velkými změnami stojí vždy velké týmy. V práci trávíme většinu života, proto je naší prioritou, abyste tu byli spokojení.